缺一点勇气，总是没有办法去突破自己。想要一种与从前完全不同的生活，却缺乏这样的勇气。这样的勇气来源于敢于对现有生活的颠覆和背离；这样的勇气来源于对未来的执着和现在拥有的放弃；这样的勇气，需要内在的胆量与外界的刺激。可是您什么都没有，只有默默坐在这里静静的等待机会悄悄的流失。
    缺一点安静，总是躁动不安，沉静不下一颗淡然的心。其实您知道，只要您能耐得住寂寞，您都可以突破，哪怕任何事情。当然，这需要付出，需要安宁，需要斩断那脑海中满路的荆棘，最终定可安然而悠闲的踏歌而行。
    人到三十，心中产生无数的迷失，冲动，退缩，紧张和焦急。可以预期的未来有时让你感觉更加可怕，不寒而栗。不可预期的未来，让你无助，更感觉四处危机！这样的生活，您难以满足，却无法轻言放弃。您总是想证明自己仍然年轻，充满活力，无所顾忌，可面对现实的时候却环顾左右而言他，不断掩饰内心的空虚与忐忑，对不可预知世界的恐惧，和在现实世界的迷离。
    现实总是难以回避，未来总是不可预计，每天听到的总是坏事多于好消息。走到人生的一半才明白前半生的幸福和后半生的压力。您可以把自己归为中产阶级，可以说自己的养老和生存没有问题。但是您无法高歌一曲，无法宣称您后面的生活将是如何的快乐与无拘。
    因为您缺乏勇气，不够安静，不能上善若水，更不能将未来在雾里看清。一切都充满变数，您的每一个决定都可能改变您的命运，可惜的是您却很少做这样的决定。您面对这些决定的时候总是采用拖延与逃避。我知道，您不想这样，您更不想承认自己是一个懦夫，但是您不得不承认自己缺乏一点勇气。
 

    离上一次更新博客几乎快两个月了，也的的确确过了两个非常忙碌的月份。家中的事情自然十分琐碎，但是最主要还是两个月一直在公司忙于一个压力极大的项目。
    项目的投标已经基本结束了，成败与否也不是我辈之人所能左右。其间虽然也是异常辛苦，但是辛苦的这些内容显然不是我的博客中所想提及的。
    就像小时候作文的读后感，我总是习惯于在事情完成之后去总结自己的一点体会。不是技术论坛，自然不必也写自己学到什么新技术；不是官方论坛，也没必要为一些专业公司的精深技术大肆吹捧。真正让我感触最深的还是香港与内地的差距，这个差距并非仅仅体现在技术这个层面。
    之所以发出这样的感叹，是因为我前后两家公司的工作内容如此相似，但是做事的风格却如此相异。同样是做政府项目，同样是软件系统。不同的是一个是香港，一个是中国西北的内陆地区。我不敢非议北京，上海，深圳这样的发达城市，因为我毕竟没有做过他们的政府项目，也不知道他们是如何开展工作的。
    我不怀疑大家的出发点都是一致的，谁都想做一个优秀而实用的系统，但是建立系统的基础却有着很大的不同。我写过不少内地项目的解决方案，我也最深知，对于每个方案最重要的部分是政策导向，而不是解决问题本身。正是基于国家有下过怎样的文件，有过怎样的指示，而我们又依照全国一盘棋的号召才有了这个系统产生的基础。所以说如果没有国家的政策导向，即便对这样的系统的渴求已经迫在眉睫，那也是纸上谈兵。相反，即便这样的系统如今上上去也是摆设，因为我们的软硬件设施根本不足以承载他正常运转。但是只要国家的指示一到，他就非上不可。所以我们才能看到这么多根本可以不用存在，却花掉大量纳税人财力的政绩工程。
    其次是经费的预算。经历了两千的网络泡沫，再加上盗版软件在国内的猖獗，内地人们心中的软件地位日益下降。于是本身含有巨大成本的软件系统，在国内的报价却日益走低。不同的公司开发会有不同的成本，但是也会有完全不同的质量。但正是由于低预算的出台，才造成一个教授带着几个研究生所组成的竞争团队往往有了相当的优势。香港的政府项目预算数目在内地看来十分惊人，但是这样的预算是经过科学计算的，也就是说他是完全按照工作量和难度来进行的计算。内地的项目预算则是靠国家的财政拨款，如果今天我向政府申请了这么多拨款，国家拨的多，项目款项就大；国家拨少，项目款项就随之减少。
    甲方素质更是系统成败的关键之一。当然，中国的软件人才本来就不多，即便有，也都来到了沿海。在内地我做一个省的信息系统，甲方技术能力最强的人，别说读代码和系统架构一无所知，就是安装和配置一些基本的常用环境都有不小的困难。所以，才有了忽悠的说法。既然对方一无所知，你自然可以放心的忽悠，用三寸不烂之舌将你的系统和技术吹的天花乱坠，也没有一个人站出来对你进行一句反驳。所以投标会往往成了产品吹嘘会，只讲好，能实现什么，用了什么技术，但是如何实现是避而不谈的。香港的政府IT人员有着相当高的素质和技术能力。他们不亚于专业公司的技术人员，他们往往有自己的项目开发团队，有着多年的相关经验，所以challenge成为最常见的情形。问清楚你用了什么技术，拷问你为何选用相关技术，如何进行实现？才是会议的主题。
    潜规则对项目投标的影响我不想谈，这个国内人都知道的问题也不是一年半载能够解决的。但是我可以清晰的看到一点，香港的公务员们即使在乙方工作到很晚，也没有得到甲方哪怕是工作餐的一次邀请。我想，这在我们做惯内地项目的人看来是不可思议的。更不要说以培训或者考察的名义请客户游山玩水了。
    差距是全方位的，绝不仅仅限于上述几条，要追上发达国家和地区，恐怕不仅仅是经济方面。